6. GLCI Konferenz

Prof. Christoph M. Achammer

ATP Planungs und Beteiligungs AG

Prof. Christoph M. Achammer

Der Architekt und Universitätsprofessor Christoph M. Achammer ist Vorstandsvorsitzender von ATP architekten ingenieure (ATP), mit 900+ Mitarbeitenden das führende Büro für INTEGRALE PLANUNG in Europa. Als Universitätsprofessor an der Technischen Universität Wien, Lehrstuhl für integrale Bauplanung und Industriebau, beschäftigt sich Christoph M. Achammer seit 20 Jahren mit Forschungen zu Integraler Planung, Lebenszyklusorientierung, BIM und Digitalisierung.

Mit Headquarter in Innsbruck (AT) plant ATP in einem Netzwerk von zehn+ europäischen Standorten in DACH und CEE, unterstützt durch eigene Forschungs-, Sonderplanungs- und Consultinggesellschaften. Seit 2012 plant ATP durchgehend integral in digitalen Modellen. Der von ATP über mehrere Jahre entwickelte BIM-Standard trug zur Österreichischen BIM-Norm (ÖNORM A 6241) bei.
Die Kultur der agilen Zusammenarbeit von Architekten und Ingenieuren aus einem Haus wird bei ATP seit mehr als 40 Jahren in einer lernenden Corporate Structure gelebt. Partner, Associate Partner und Associates übernehmen unternehmerische Verantwortung und partizipieren am Erfolg.
Ehrenamtlich ist Christoph M. Achammer Gründungs- und Vorstandsmitglied der IG Lebenszyklus Hochbau, Gründungsmitglied der DGNB und ÖGNI und konzipierte die Alpbacher Architekturgespräche zwischen 2001-2005.
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René Borbonus

Communico GmbH

René Borbonus

René Borbonus ist als Vortragsredner, Trainer und Buchautor ein ausgewiesener Spezialist für berufliche Kommunikation, Präsentation und Rhetorik.
Er hat Geisteswissenschaften studiert und rasch rhetorische Praxis als Hochzeitsredner, Moderator und Redenschreiber gewonnen. Nach einer professionellen Trainerausbildung gründete er im Jahr 2000 das Weiterbildungsinstitut „Communico”.

Heute ist René Borbonus ein gefragter Referent und gilt als einer der besten Rhetoriker deutscher Sprache. Er begeistert sein Publikum durch die meisterhafte Verbindung von Fachwissen und Praxisnähe, Sachlichkeit und Engagement, Sprachwitz und Ausstrahlung.

René Borbonus begleitet und berät Führungskräfte, Unternehmer und Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens auf dem Weg zu ihrem erfolgreichen Auftritt. Seine Methode: Er ist Sparringspartner statt Lehrer. Er versucht nicht, Kunden in das Korsett des Redners zu zwängen, sondern weckt in ihnen die Freude an der freien Rede, um aus ihren individuellen Stärken das Beste zu machen.
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Matthias Baum

Porsche Consulting GmbH

Matthias Baum

Matthias Baum ist Manager bei Porsche Consulting. Der studierte Wirtschaftswissenschafter ist seit 2018 bei der Managementberatung beschäftigt und berät Unternehmen im Industriegüterumfeld, u.a. bei deren digitaler Transformation. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen auf Strategieentwicklung und der end-to-end Optimierung von Unternehmensabläufen, vorranging im Bereich von komplexen Großprojekten sowie in der Auftragsabwicklung.

Zuvor war er mehrere Jahre als Prokurist für eine internationale Beratungsgesellschaft tätig und hat dort u.a. den Bereich Produktentwicklung geleitet. Vor seinem Eintritt in das Beratungsgeschäft war Matthias Baum einige Jahre mit einem Unternehmen für Softwareentwicklung selbstständig.

Neben seinem Bachelor in Wirtschaftswissenschaften und einem Master in Management der Universität Hohenheim besuchte er zahlreiche Weiterbildungen im Bereich Digitalisierung, u.a. in artificial intelligence for business strategy am MIT.

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Markus Bindschädler

VANOLI AG

Andreas Böker

Refine Projects AG

Andreas Böker

Nach dem Studium des Bauingenieurwesens an der TU Berlin hat Herr Böker 1999 als Projektingenieur im Innendienst (Technisches Büro, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung) der Hauptverwaltung der Ed. Züblin AG in Stuttgart begonnen.
In den Jahren 2000 bis 2005 war er als Projekt- und Bauleiter eingesetzt für verschiedene Bauvorhaben in Berlin, Erfurt und Frankfurt/ Main.

Ab 2006 war Herr Böker bei der heutigen Siemens Energy in verschiedenen Funktionen (Projektingenieur, Verbindungsingenieur, Teamleiter, Abteilungsleiter) in der Anlagenplanung, Bau- und Haustechnik zunächst für den Neubau von konventionellen Kraftwerken, später für Konverterstationen von Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragungsanlagen, weltweit tätig.

In dieser Zeit habe er ein nebenberufliches Studium in General Management an der Steinbeis-Hochschule absolviert.

Zwischen 2016 und 2020 war Herr Böker im Corporate Real Estate Management der adidas AG zuständig für Project Management von Neu- und Umbauten der Standorte in der Region EMEA.

Seit Februar 2020 ist Herr Böker bei Refine Projects AG als Senior Consultant angestellt und berät Bauherren, Generalunternehmer und -planer bei der Einführung und Umsetzung von Lean Methoden.
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Dr. Selim-Tugra Demir

fischer Consulting GmbH

Dr. Selim-Tugra Demir

Dr. Selim Tuğra Demir ist Senior Projektmanager sowie Leiter der Branche Bau- und Bauzulieferer bei der fischer Consulting GmbH. Dr. Demir veröffentlichte diverse Beiträge in Fachzeitschriften und auf internationalen Veranstaltungen. Nach seinem Studium im Bauingenieurswesen absolvierte Dr. Demir den Master in „Internationales Projektmanagement“ und schloss seinen MBA an der Business School in Liverpool mit Auszeichnung ab. Anschließend promovierte er zum Ph.D. an der School of the Built Environment. Seine berufliche Karriere startete er zunächst als Forscher und Berater, bevor er als Innovationsmanager tätig wurde. Aktuell verantwortet er bei fischer Consulting GmbH die Beratung im Lean Design und in Lean Construction. Dabei befasst sich Dr. Demir unter anderem mit der Implementierung von Projektmanagementsystemen, die auf die Steigerung der Effektivität und Effizienz abzielen.
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Christian Denzinger

Rommel SF-Bau GmbH & Co. KG

Christian Denzinger

Herr Denzinger hat Wirtschaftsingenieurwesen an der Universität Karlsruhe (TH), heute Karlsruher Institut für Technologie (KIT), studiert.

Seit 2014 ist er Stv. Kaufmännischer Leiter bei Fa. Rommel SF-Bau mit den Schwerpunkten Lean Construction, Modellierung/BIM, Bauvertragsrecht, Controlling und IT.
Herr Denzinger beschäftigt sich 2006 mit Lean Construction und Kaizen, er war bereits Mitglied der Lean Construction Working Group, Vorläufer des GLCI. Seit 2013 verantwortet Herr Denzinger Lean Construction bei Fa. Rommel SF-Bau.
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Joe Donarumo

Linbeck

Joe Donarumo

Joe Donarumo serves Linbeck as Senior Superintendent where he has been able to develop and lead high-performing field teams across Linbeck’s Healthcare market group. Joe also serves Linbeck as their Director of Lean Application, ensuring that Linbeck's Lean processes are continuously improved and consistently practiced. Joe has a unique passion for Lean implementation, continuous improvement, and a ruthless pursuit of waste elimination within his projects, teams, and overall organization. Joe is also the Co-Author to The Lean Builder, a business fable written for field leaders and last planners to help them begin their Lean journey with respect to Lean implementation at the field level. Joe lives in Aledo, TX with his wife Tasha, three sons Karsten, Kaiser, Knox, and daughter Krosby.
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Stefan Ebersbach

DB Netz AG

Stefan Ebersbach

Herr Ebersbach hat Bauingenieurwesen an der htwk Leipzig (FH) und an der Universität Leipzig studiert.

Seit 2019 ist Herr Ebersbach als Lean Coach bei der DB Netz AG tätig und unterstützt die Großprojekte.

Herr Ebersbach war in verschiedenen Ingenieurbüros tätig, bevor er seit 2002 bei der DB im Projektmanagement verschiedene Projekte geplant und realisiert hat. Von 2014 bis 2018 war Herr Ebersbach als Teamleiter im Knoten Halle und hat die Realisierung der Projekte Ostseite und Westseite des Inneren Knoten Halle sowie die Zugbildungsanlage Halle verantwortet.
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Dr. Felix Enge

COMPLEVO GmbH

Dr. Felix Enge

Dr. Felix Enge machte 2003 sein Diplom im Bauingenieurwesen mit der Vertiefung Theoretische Methoden, Grundbau und Bodenmechanik. Nach seinem Studium arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fachgebiet Bauinformatik der TU Berlin. Von 2009 bis 2012 hat Dr. Felix Enge das Forschungs-projekt IT-gestützte Methoden für die Gestaltung von Planung und Ausführung von Bauprozessen geleitet. Die Ergebnisse haben ihn dazu bewogen, die Sablono GmbH zu gründen. Dr. Enge verantwortete als Geschäftsführer die Bereiche Unternehmensentwicklung, Produktstrategie und Vertrieb. Von 2015 bis 2020 ist Felix Enge bei der Staufen AG beschäftigt. Hier leitet Felix Enge Projekte in der Bauindustrie sowie im Maschinen- und Anlagenbau. Seine Schwerpunkte sind die Wertstromoptimierung, Shopfloor Management und Lean Leadership. 2016 baute Dr. Enge die Expertenausbildung für die Bauindustrie auf und führt zahlreiche Inhouse-Schulungen bei Kunden durch. Seit Juni 2020 ist Felix Enge bei Complevo beschäftigt. Dort hat er die Produktentwicklung für waamo übernommen. Waamo is eine web-basierte Plattform für agiles Projektmanagement as a Service.
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Dr. Gernot Hickethier

Yukon Projects GmbH

Dr. Gernot Hickethier

Gernot Hickethier ist Geschäftsführer der Yukon Projects GmbH. Gernots beruflicher Hintergrund liegt in den Bereichen Lean Construction und Lean Transformation. Von 2015 bis 2019 arbeitete er bei Lumics Consulting – einem Joint Venture zwischen McKinsey & Co. und der Lufthansa Technik AG. Dort leitete er Lean Transformationsprojekte von Unternehmen aus verschiedenen Industrien. Von 2012 bis 2014 implementierte er Lean Construction im Ingenieurbüro Prof. Dr. Fritz Gehbauer in Bauprojekten in Planung und Ausführung. Vor seiner Beratungstätigkeit leitete er die Forschungsgruppe für Lean Management im Bauwesen am Karlsruher Institut für Technologie.
Gernot Hickethier schloss 2008 sein Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur an der Universität Karlsruhe ab. Anschließend promovierte er am Karlsruher Institut für Technologie und der University of California Berkeley im Themenbereich Integrated Project Delivery. Für seine Doktorarbeit erhielt er den Dissertationspreis des German Lean Construction Institute (GLCI).
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Jens-Daniel Herrmann

THOST Projektmanagement GmbH

Jens-Daniel Herrmann

Herr Herrmann studierte Bauingenieurwesen an der Fachhochschule Karlsruhe und schloss sein Studium 2003 ab.

Nach dem Berufseinstieg in einem Ingenieurbüro für Tragwerksplanung ist Herr Herrmann seit 2005 bei der THOST Projektmanagement GmbH in Pforzheim tätig.

Die THOST Projektmanagement GmbH betreut und steuert seit 1987 mit heute mehr als 500 Mitarbeitern die Entwicklung, Planung und Realisierung komplexer Projekte im Bau- / Immobilien-, Anlagen- und Energiebereich im In- und Ausland. Neben 15 Standorten in Deutschland ist THOST mit 6 Tochtergesellschaften international vertreten.

Schwerpunkte von Herrn Herrmann bei THOST sind Projekte überwiegend privater Auftraggeber und Investoren, insbesondere in den Bereichen Automotive, Gewerbe- und Büro- / Verwaltungsbau. Seit 2018 ist er als Standortleiter für ca. 40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie die Bau- und Immobilienprojekte an den Standorten Pforzheim und Stuttgart verantwortlich.

Gemeinsam mit einem Expertenteam entwickelte Herr Herrmann das Leistungsbild und -umfang für das „Lean Management im Bauwesen“ der THOST Projektmanagement GmbH und vertritt dieses Thema übergeordnet als Ansprechpartner intern wie extern.
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Wolfgang Honetschläger

EnBW Kernkraft GmbH

Wolfgang Honetschläger

Wolfgang Honetschläger erlangte 1988 den Abschluss als Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH).

Seit 2015 ist er Gesamtprojektleiter des Rückbaus der EnBW Kernkraft GmbH und Leiter des Fachbereichs Rückbaustrategie. Er ist verantwortlich für die Projektabwicklung aller Rückbau- und Sonderprojekte in der EnKK.

Wolfgang Honetschläger blickt auf fast 30 Jahre Erfahrung im Projektmanagement zurück, im Anlagenbau Großprojekte international, unter anderem bei ThyssenKrupp Industrial Solution (Uhde GmbH).

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Jürgen Kaindl

Doka GmbH

Jürgen Kaindl

Herr Kaindl ist verantwortlich für die Projektabwicklung im Bereich Digital Service. Gemeinsam mit seinem Team sorgt er für einen reibungslosen Einsatz der digitalen Produkte beim Kunden. Bevor er sich dem Thema Digitalisierung im Unternehmen widmete sammelte er im Rahmen seiner 27-jährigen Laufbahn bei der Doka wertvolle Erfahrung im Bereich IT, Produktmanagement, Sales & Operations.
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Manuel Kraus

CONTAKT GmbH

Manuel Kraus

Herr Dipl. Ing. Manuel Kraus ist bei der CONTAKT GmbH für den Bereich Consulting und die inhaltliche Arbeit mit den Kunden verantwortlich. Gemeinsam mit seinem Team unterstützt er Kunden vor, während und nach einem von CONTAKT begleitetem Bauprojekt. Ein wichtiger Bestandteil dabei ist das Aufbereiten von Echtzeit-Baustellendaten zur Analyse für und mit dem Kunden.

Neben seiner Tätigkeit bei der CONTAKT GmbH ist Herr Manuel Kraus als Lehrbeauftragter an der Donau-Universität Krems im Lehrgang "Facility und Property Management", Modul Digitalisierung tätig. Seit 2019 absolviert er ein Doktoratsstudium an der TU Wien am Forschungsbereich "Integrale Bauplanung und Industriebau". In seiner Dissertation beschäftigt er sich mit der Verknüpfung von lean-agilen Prinzipien, Building Information Modeling und Enterprise Resource Planning im Bauplanungsprozess.

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Alice Metz

THOST Projektmanagement GmbH

Alice Metz

Frau Alice Metz hat Architektur und Design an der Stattlichen Akademie der Bildenden Künste in Stuttgart studiert. Berufsbegleitend folgte das Fernstudium „Betriebswirt“ an der Fernuniversität Hagen (IWW).

Nach Beendigung des Studiums war sie zwischen 2002 und 2013 in verschiedenen Architekturbüros in Hamburg und Stuttgart in der Entwurfs-/Bauantrags- und Ausführungsplanung sowie im Bereich des Planungsprozessmanagements tätig.

Seit 2013 bearbeitet Frau Metz Projekte bei der THOST Projektmanagement GmbH im Bereich der Projektsteuerung, der Bauherrenvertretung und des Lean Managements im Bauwesen.

Als Mitglied eines Expertenteams implementierte sie das „Lean Management im Bauwesen“ bei der THOST Projektmanagement GmbH, betreute in den zurückliegenden 5 Jahren zahlreiche Projekte mit Anwendung / Einsatz des Last Planner® Systems und schult interne Mitarbeiter auf diesem Gebiet.
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Markus Mittag

Jökel Bau GmbH & Co. KG

Markus Mittag

Markus Mittag ist seit 2003 Bautechniker im Hoch- und Tiefbau sowie Maurer- & Stahlbetonbaumeister. Seit seinem Einstieg bei JÖKEL im Jahr 2006 als Bauleiter wurde er 2013 zum Projektleiter und 2016 zum Oberbauleiter befördert und ist mittlerweile Leiter der Abteilungen Bauträger und LEAN. Er war maßgeblich an der Einführung von LEAN bei JÖKEL beteiligt und zeigt sich verantwortlich für die ständige Weiterentwicklung des JÖKEL-Lean Construction Management innerhalb des Unternehmens. Markus Mittag war Teil des Teams zur Einführung des Agile Management Prinzips in den Planungsphasen bei der hauseignen Planungsabteilung, die sich mittlerweile mit dem Agile Design Management organisiert.
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Dietmar Müller

ALGECO GmbH

Dietmar Müller

Dietmar Müller ist Managing Director von ALGECO Deutschland. Der studierte Maschinenbauer verantwortet zusätzlich die Geschäfte in Österreich und Slowenien. ALGECO gehört zur ALGECO-Gruppe, der europäischen Marktführerin für modulare Raumlösungen.

Dietmar Müller verfügt über eine langjährige Expertise in der erfolgreichen Führung von Unternehmen sowie in den Bereichen Vertrieb, Lean Management, Operations und Fertigung. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem Thema Nachhaltigkeit und sieht die Zukunft des Bauens in einer ökoeffektiven Kreislaufwirtschaft.

Vor seiner Tätigkeit bei ALGECO hat sich Dietmar Müller mehr als sechs Jahre mit der Vermietung von Industrieanlagen befasst, zuletzt als Geschäftsführer der Arbeitsbühnenvermieter Riwal und Gardemann. Dietmar Müller war mehrere Jahre als Managing Director bei Munters tätig, einem weltweit führenden Anbieter für Lösungen zur energieeffizienten Luftbehandlung.
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Katrin Nasr

STRABAG AG

Katrin Nasr

Nach Absolvierung der Matura (Abitur) an einem sprachlichen Gymnasium begann Katrin Nasr das Studium Bauingenieurwesen an der TU Wien. Zur gleichen Zeit startete sie als Technikern bei einem mittelständischen Bauunternehmen. Aufgrund der Überschneidung der Arbeitszeiten mit dem Studium, wechselte sie auf die FH Campus Wien. Die Vorteile darin waren das berufsbegleitende Angebot und die praxisnahe Ausbildung. Nach Absolvierung des Bachelorstudiums, begann Katrin Nasr bei STRABAG zu arbeiten. Nach 4 Jahren operativer Baustellenerfahrung im Hochbau, wechselte sie zur Direktion „Innovation & Digitalisierung“ und ist seitdem als Digital Consultant tätig. Das Masterstudium sollte sie mit Ende September absolviert haben. Das Thema Ihrer Masterarbeit lautet: „Messbarkeit der Auswirkungen der LEAN-Methode Last-Planner am Beispiel des Neubaus von Wohnungen in Wien“.
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Romano Nickerson

Boulder Associates

Romano Nickerson

Romano Nickerson is a principal with Boulder Associates Architects. Since 2016, he has helmed BA/Science, where he has coached teams delivering projects in excess of $7 billion for several Fortune 500 clients. Romano specializes in Last Planner System, Target Value Delivery, and Integrated Project Delivery with a focus on design and pre-construction. He currently serves on the Board of Directors of the Lean Construction Institute and speaks frequently at both domestic and international venues. Romano and his family live in Colorado where they are working to restore their 1950s Atomic Ranch home.
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David Philipp

ECE Projektmanagement

Felix Plöchinger

TGA Plöchinger GmbH

Felix Plöchinger

Herr Plöchinger ist seit Anfang 2020 Lean Moderator und Dualer Student. Er hat das Projekt „Schulcampus Unterföhring“ betreut, welches im Vortrag vorgestellt wird.

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Friedrich Plöchinger

TGA Plöchinger GmbH

Friedrich Plöchinger

Herr Plöchinger hat Versorgungstechnik an der Fachhochschule München studiert.
Er war bis 2018 in 2 Ingenieurbüros als Projektleiter, technischer Geschäftsführer und Prokurist und Niederlassungsleiter tätig.

Seit 2019 ist er geschäftsführender Gesellschafter der TGA Plöchinger GmbH, einem Ingenieurbüro für technische Gebäudeausrüstung, und wirkt seit mehr als 15 Jahren als ehrenamtlicher Prüfer der IHK Niederbayern bei den Prüfungen für Technische Systemplaner HLS mit.

Herr Plöchinger befasst sich neben der Planung und Bauüberwachung für Technische Gebäudeausrüstung seit 8 Jahren mit dem System der Taktterminplanung und setzte dieses erfolgreich bei vielen Bauprojekten als beteiligter Fachplaner oder externer Berater ein. Eine Abtrennung des Geschäftsfeldes Taktterminplanung und Baubegleitung als Lean- Experte ist in Vorbereitung.
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Tobias Richter

LSC GmbH

Tobias Richter

Herr Richter hat Geographie an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg studiert.

Seit 2014 arbeitet Herr Richter im Auftrag der DB Netz AG in den Projekten im Gesamtknoten Halle in der Projektsteuerung sowie im Lean Management.

Herr Richter war von 2008 bis 2010 in verschiedenen Ingenieurbüros als Verkehrsplaner tätig. Seit 2010 arbeitet Herr Richter als Projektsteuerer in verschiedenen Projekten der DB und in Projekten der Energieversorgungsnetze im Auftrag der Netzbetreiber. Im Rahmen seiner Tätigkeit bei der LSC GmbH ist er verantwortlich für die Entwicklung der LPS-Software TimeLEAN.
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Dr. Nina Rodde

KVL Sachverständige GmbH

Dr. Nina Rodde

Nina Rodde hat 2003 das Studium des Bauingenieurs an der TU Berlin abgeschlossen. Nach einigen Jahren bei Drees & Sommer wechselte sie 2006 zur KVL Group und ist dort seit 2010 geschäftsführende Gesellschafterin der KVL Sachverständige GmbH. Sie ist ö.b.u.v. Sachverständige für Baukosten und Kalkulation sowie Bauablaufstörungen und hat am Institut für Bauingenieurwesen der TU Berlin promoviert. Im Zuge ihrer Dissertation hat Nina Rodde international etablierte Musterverträgen hinsichtlich Anreizmodellen für Kooperation und gemeinsame Terminplanung analysiert. Aus ihrer Sicht stellen Mehrparteienverträge (IPD, Allianzverträge) – insbesondere in Verbindung mit Lean Construction Management – die optimale Projektabwicklungsumgebung für komplexe, risikobehaftete Projekte dar. Als Lean Expert (Construction) etabliert sie seit 2018 Lean Methoden wie das Last Planner® System intern im eigenen Unternehmen und extern in Infrastrukturprojekten, u.a. gemeinsam mit Sebastian Schulz (HPA) bei seinem Projekt. Gemeinsam haben sie dann das Pilotprojekt der Hamburg Port Authority zu Allianzverträgen aufgesetzt. Nina Rodde begleitet dieses aktuell als IPA Coach.
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Regine Saunders

gmp International GmbH

Regine Saunders

Frau Saunders studierte Architektur in Hamburg und ist seit 22 Jahren bei gmp.

Im Verlauf ihrer Tätigkeit als Architektin bei gmp hat sie bereits am ersten BIM-Projekt von gmp in den Jahren 2007-2012 am Flughafen Frankfurt teilgenommen. Seitdem interessiert sie sich für das datenbasierte Planen. 2015 wurde sie Mitglied der BIM-Abteilung, deren Leitung ihr 2018 übertragen wurde.
Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind die Entwicklung von Tools zur rationellen BIM-Bearbeitung und Automatisierung von Routineaufgaben, sowie generell die Themen, die durch den Einsatz von BIM qualitativ verändert werden. Das beginnt mit der Vertragsgestaltung, geht über die wesentlich intensivere Zusammenarbeit zwischen allen Planungsbeteiligten und umfasst auch ein stärker prozessorientiertes Denken.

Das Erfassen und Beachten der Bedürfnisse der Nutzer in allen Phasen des Lebenszyklusses des Gebäudes ist ein zentraler Inhalt ihrer Tätigkeit.
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Sebastian Schulz

IPA-Coach

Lumico GmbH

lumico.net
Sebastian Schulz

Sebastian Schulz ist einer der Pioniere der Initialisierung von IPA-Projekten in Deutschland. So setzte er das erste IPA-Pilotprojekt „iPAK5“ als Projektleiter und PMT-Mitglied auf und schloss dieses 2022 erfolgreich ab. Seit 2021 unterstützt er das Projekt Drei Schulen Bremerhaven als Allianz Coach und Lean Experte.
Um seinen gesamten Fokus auf IPA-Projekte zu legen, wechselte Sebastian Schulz zur Lumico GmbH und arbeitet seitdem als IPA- und Allianz-Coach und Manager für IPA-Mehrparteienverträge, Lean-Experte und Change-Coach.

Im Zuge der praktischen Projektarbeit mit IPA-Mehrparteienverträgen konnten er und Dr. Nina Rodde bereits zusammen viele Standards und Begrifflichkeiten definieren und etablieren.
Sebastian Schulz ist zudem aktiv in der Fachgruppenarbeit des IPA-Zentrums.
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Roland Sitzberger